做公益没有预算，当之无愧的茶行业龙头，您认同吗？

刚才说到的大益的公益没有预算，大益从改制的第一天开始就在做。在做公益，我们每年会根据3%或者到销售额的5%会间隔公益基金一直在做公益。去年投资3000多万给山上茶农建了几百套房子。

其实这些也就是先辈们的那些在建厂过程中形成的文化感染了我们，也算是督促着我们。还可以举一个例子，就是车间里面最普通的那些工人在车间流传着一个深入人心的大意叫一心只为做好茶。这也是我们在80多年历史当中工人在制茶过程中形成的精益求精的一种精进的文化，种植在加工过程中的文化，这也是成了企业非常好的文化。

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